投資人才就是投資未來，激活組織就是創(chuàng)造明天。近期，君正集團圍繞實際業(yè)務(wù)需求，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓活動。每一場培訓都經(jīng)過精心設(shè)計，注重實效，真正讓學員學有所獲、學以致用。

綠色工程“全員賦能”踐行環(huán)保使命

為深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)的意見》中“精準治污、科學治污、依法治污”要求，8月26日至29日，蒙西冶煉分6批次完成在崗職工全員環(huán)保知識培訓，覆蓋712人。培訓圍繞“減污降碳協(xié)同增效”，系統(tǒng)宣貫了習近平生態(tài)文明思想、國家環(huán)保政策與標準、企業(yè)合規(guī)要求、從業(yè)人員環(huán)保義務(wù)及典型事故案例。培訓突出“精準到崗位、責任到個人”：聚焦無組織排放、爐窯煙氣治理、危廢規(guī)范化管理、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求各崗位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程與監(jiān)測頻次。

數(shù)字革新“流程再造”重塑物料管理體系

大宗物料管控系統(tǒng)二期項目是蒙西發(fā)電優(yōu)化物料管理流程、降低運營成本、提升精細化管理水平的重要舉措。近日，項目完成了前期開發(fā)與部署，進入投入實際應(yīng)用的數(shù)據(jù)準確性測試階段。9月3日，蒙西發(fā)電組織相關(guān)崗位人員開展了專項業(yè)務(wù)培訓及測試，聚焦系統(tǒng)核心功能與實際業(yè)務(wù)需求，緊密貼合工作場景，學習了車輛檔案維護、其它采購業(yè)務(wù)派車、現(xiàn)場車輛調(diào)度、現(xiàn)場接卸操作系統(tǒng)功能等內(nèi)容，幫助員工熟悉新系統(tǒng)，確保系統(tǒng)上線后能夠快速適配業(yè)務(wù)需求、發(fā)揮最大效能。

心智升級沙盤演練培育經(jīng)營決策精英

9月6日至7日，管理研修院青英五期班開展了為期兩天的“企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬”專項培訓。區(qū)別于傳統(tǒng)理論授課，沙盤培訓以“模擬企業(yè)全生命周期運營”為核心載體，將學員劃分為6支“模擬企業(yè)團隊”，在兩天內(nèi)完成從戰(zhàn)略制定、原料采購、生產(chǎn)調(diào)度、市場開拓到財務(wù)管控的全流程經(jīng)營決策。從“企業(yè)注冊”時的愿景規(guī)劃，到面對“市場波動”“產(chǎn)能瓶頸”等突發(fā)挑戰(zhàn)時的應(yīng)急調(diào)整，每一項決策都直接影響“企業(yè)”的盈利與生存。

基層儲備人員是企業(yè)未來的中堅力量，他們的成長需要“理論 + 實戰(zhàn)”的雙重滋養(yǎng)。此次沙盤培訓通過“做中學、學中悟”，使學員們真切感受到了經(jīng)營管理的復雜性與系統(tǒng)性，為未來在崗位上更好地協(xié)同工作、科學決策打下了堅實基礎(chǔ)。

雙核淬煉前沿工具鍛造“未來型員工”

管理研修院青英六期班創(chuàng)新采用“AI工具應(yīng)用”與“劇本殺情境模擬”雙模式教學，打造“未來型員工”。

9月6日，“AI效率風暴”培訓課程利用技術(shù)認知、場景落地、效能提升“三步走”，以AI工具為主軸，現(xiàn)場拆解“簡單文種萬能式”，教會學員使用“事實+方法+價值”提示詞，短時間搭建出各類文案內(nèi)容，DeepSeek、Kimi、豆包、剪映、Get筆記等AI工具如同鑰匙一般幫助學員打開了設(shè)計、文案的能力邊界。

 9月7日，“員工職業(yè)素養(yǎng)提升”課程帶學員登上“遠航者號”。通過沉浸式體驗錘煉情緒力、學習力、人際力與溝通力，解鎖職業(yè)素養(yǎng)提升的關(guān)鍵要素。

在自動化與智能化加速發(fā)展的今天，青英班培訓正在“探索”不同方式，用最前沿的工具武裝學員的大腦，以沉浸式劇場磨礪學員的心智，最終實現(xiàn)思維模式和知識庫的“雙重迭代”。

質(zhì)量管控“技術(shù)筑基”確保精準貫標

9月9日，自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗研究院專家團隊到蒙西化工開展水泥熟料檢測項目檢查指導工作，就最新實施的國家標準開展專題培訓，強化企業(yè)質(zhì)量管控體系，推動新版國標在生產(chǎn)實踐中精準落地。專家系統(tǒng)解讀了GB/T 21372-2024《硅酸鹽水泥熟料》國家標準。結(jié)合蒙西水泥的產(chǎn)品特點，重點強調(diào)兩點變化：一是水泥熟料的3天抗壓強度標準提升至27.0MPa；二是將安全性要求列為型式檢驗內(nèi)容，強化了產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理。本次培訓，及時解決了企業(yè)在新標準執(zhí)行中遇到的技術(shù)難題。

價值覺醒“思維破壁”賦能宣傳升級

8月27日、9月12日，公司黨群部先后分兩次組織開展宣傳培訓——《七段分享，喚醒你的“價值”意識》，黨群部總經(jīng)理、《君正人》主編郭文宇授課，兩次培訓覆蓋170余人次。1.6萬字的底稿，六個多小時的培訓課程，涉及傳播學、認知科學、心理學、經(jīng)濟學等領(lǐng)域幾十個概念，幫助大家更深刻地理解新聞宣傳的價值規(guī)律，助力團隊與個人的能力、價值被看見、被認可。

培訓設(shè)計了七大模塊，分享了一個觀點——讓自己被看見、一種思維——產(chǎn)品思維、一個術(shù)語——知識的詛咒、一個概念——具象化寫作、一句名言——“簡潔是智慧的靈魂”、一種模式——爆款“聞”，以及一段題外話，多維度、系統(tǒng)性地引導公司通訊員隊伍、寫作愛好者轉(zhuǎn)變宣傳意識和觀念，掌握宣傳產(chǎn)品的創(chuàng)作方法和技巧，為未來創(chuàng)作出更有深度、更有溫度、更有創(chuàng)新性的宣傳產(chǎn)品涵養(yǎng)思維沃土。

投資人才就是投資未來，激活組織就是創(chuàng)造明天。君正集團正以系統(tǒng)化、多元化、實戰(zhàn)化的培育體系，使企業(yè)各層級員工充分汲取成長養(yǎng)分，最終匯聚成企業(yè)基業(yè)長青的磅礴力量。